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江苏安防召开2021上半年度经营分析会

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  • 发布时间:2021-07-19 15:42
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7月17日,江苏安防科技有限公司召开公路隧道和地下空间交付中心2021年上半年经营分析会。会议围绕着核心经营指标,对上半年经营情况、下半年项目经营规划、完成经营目标达成举措进行汇报,总裁金善朝及领导班子成员、各部门负责人、各项目经理参加了此次会议。

 

会上,云南昭泸项目、云南曲师项目、贵州重尊项目、广州管廊、南京江北管廊项目等14个项目经理对2021上半年度各自项目进行了汇报和总结,公司领导班子成员结合各自分管工作,逐一给予针对性的点评,提出专业意见,可行性措施和重点提示,并对下半年重点工作做出安排部署。

 

第一,要聚焦为客户创造价值,做好服务。必须聚焦客户的刚需和痛点,在解决客户刚需和痛点的过程中,了解客户的期待、满足客户的需求、关注客户的反馈,坚持以市场为导向,以客户为中心,以合作共赢为目标,开创优质服务的新篇章。第二,要注重细节、提升品质 。从上至下要牢记品质交付内核,严控品质交付线,从设计、施工到售后不断突破、精益求精,以严谨的态度要求自身,不断提升业务能力,以严苛的标准把控工程质量,为客户打造高品质的项目工程。第三,要固根基、提质量、增效益。进一步夯实基础,保障发展根基更加牢固;进一步提升效能,全力提升项目安全质量、供给体系质量、经营运行质量;进一步攻坚创效,保障生产经营目标更优完成。第四,要强创新、抓建设。技术创新是公司高质量发展的强大动力引擎,是优质项目建设的核心载体。要进一步提高自主创新,聚焦科技创新,加强人才队伍建设。同时,要加大有效投资,创新管理模式,加强全生命周期管控,打造产业生态圈。

 

金善朝总裁强调,要认清形势,统一思想,贯彻执行“德为先、责为要、干为优、成为标”的企业宗旨和经营理念,切实增强做好当前工作的紧迫感和使命感;要突出重点,积极应对,不断强化持续向好的发展态势;要加快工程建设,各项目要制定详细的节点计划,按计划完成;要盯住市场,延伸业务要快速见效,对公司今年的工作形成强力支撑;要凝聚合力,抓好落实,确保全年各项工作目标顺利完成。对于公司当前的形势和任务,每一个安防人一定要有清醒的认识,必须增强危机意识、责任意识、使命意识,把思想和行动统一到公司的工作部署上来。明确工作重点,严格责任落实,自我加压扎实工作,奋力实现全年各项任务目标。

江苏安防科技有限公司是中国信科集团旗下,专业从事智慧公路、智慧城市、轨道交通业务的高新技术企业。公司成立于1997年,注册资金1亿元,是行业领先的软硬件产品和凯发游戏app的解决方案提供商,智慧化运维服务商。

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